Қареке — архитектор цифровой трансформации

Внедряю системы,
работающие без меня

25 лет на стыке IT и бизнеса. Строю процессы, культуру и команды, которые продолжают расти после завершения архитектурной работы. Не консультирую — внедряю.

Кейсы → Обсудить проект
25+
лет в IT и бизнесе
6
отраслей:
банки · ритейл · телеком
промышленность · финтех
+50%
до +50% эффективности
в проектах трансформации
Қареке — Цифровой папа
🏗️
Архитектор трансформации Казахстан
Почему не работает

ИИ инструменты прокачивают сотрудников, но не компанию в целом

Тренд диктует внедрение ИИ-чатов, ИИ-продуктов, выделение бюджетов на AI-подписки и обучение. Но инновации самостоятельно и локально не прорастают — для этого нужно менять систему мышления и процессов.

🧩

Каждый работает сам по себе

AI-инструмент в телефоне сотрудника не создаёт командного результата. Нет единой базы знаний, нет метрик, нет синергии — только разрозненные усилия.

🚪

Система завязана на людях, а не на архитектуре

Ключевой сотрудник прокачивает свои ИИ знания, свою локальную базу знаний, но он становится узким горлышком — или риском, что все знания уйдут вместе с ним. Потому что компетенция живёт в голове, а не в процессах.

🧱

Команда сопротивляется изменениям

Люди боятся не перемен — они боятся непонятного. Без работы с культурой и ценностями любое внедрение встречает стену из «а зачем мне это?»

📊

Собственник не видит картины целиком

Нет целевой модели, нет метрик эффективности трансформации. Деньги тратятся. Куда — непонятно.

Культура съедает стратегию на завтрак. Технологии без людей — просто расходы. Настоящая трансформация начинается с изменения мышления, а не с покупки софта.
Суперсила

Переводчик между двумя мирами

Большинство специалистов работают в одну сторону. Я — в обе.

Язык бизнеса ↔ Язык IT

«Нам нужны продажи» → CRM + воронка + аналитика
«Команда медленная» → Автоматизация рутины + процессы
«Хотим внедрить AI» → AI-first культура + пилоты
«Хотим понимать будущее» → Подход, основанный на данных
«Не знаем, что мерить» → Целевая модель + KPI-дашборд
«Хотим как Kaspi» → Продуктовое мышление + MVP
🏗️

Архитектурная работа, а не консультация

Я не пишу отчёты и не оставляю презентации. Я строю системы изнутри — процессы, культуру, команды — и передаю их в рабочем состоянии.

🌱

Системы, которые живут без архитектора

Три раза завершал архитектурный цикл и передавал систему команде. Каждый раз — через 1-2 года команды достигали кратных целей, заложенных в архитектуру изначально.

Кейсы · Реальные внедрения

Примеры моих проектов

От HR-автоматизации до цифровой трансформации промышленных и рекламных компаний.

Свежий кейс · AI & Культура
Кейс · AdTech · Цифровая эволюция

Рекламно-производственная компания — цифровая эволюция

Крупная OOH-компания. Запустил программу цифровой эволюции: три внутренних клуба (AI Club, Big Data Club, Product Culture Club), волонтёрские команды по 4 роли. За 6 месяцев — от нулевой AI-культуры к системным экспериментам, 20+ гипотез автоматизации, рождение автономных команд, ритуалов и внутренних цифровых продуктов.

3
внутренних клуба
50
вовлечённых сотрудников
20+
гипотез автоматизации
AI-first культура Product Thinking Big Data / BI AdTech
Кейс · Ритейл · HR-трансформация

Крупная ритейл-сеть — цифровизация рекрутинга

Один из крупнейших ритейлеров страны. Задача: закрыть 50% разрыв в эффективности HR-процессов во время пандемии. Внедрили CRM + ATS-систему, интеграцию с WhatsApp/Telegram-ботами, RPA-автоматизацию и Power BI дашборды. Вместо 2-этапной воронки — 1-этапная квалификация кандидатов с автоматическими метриками.

+50%
эффективность рекрутинга
94%
достижение KPI-метрик
2 мес.
архитектурный цикл
CRM / ATS RPA Power BI WhatsApp API Agile/Scrum
Кейс · Промышленность · BI & MES

Промышленные предприятия — Industry 4.0

Внедрение аналитических систем управления производством в нефтегазовых и металлургических компаниях. MES-системы, предиктивная аналитика на базе данных с сотен датчиков, Power BI дашборды реального времени. Интеграция с 1С и SAP. Диспетчерский мониторинг и автоматизация производственного планирования.

BI
реальное время
MES
производственные системы
SAP
интеграция
Power BI MES 1C / SAP Industry 4.0 Предиктивная аналитика
Кейс · Банки · Fintech · 15+ лет

Банки и финтех-платформы — от ERP до суперприложения

15+ лет в банковской автоматизации: от внедрения банковских систем по проекту Всемирного Банка до роли CPO мобильной финтех-платформы крупного телеком-оператора. Стратегия «Financial Supermarket» — запуск продуктов Займы, Инвестиции, Мерчанты. Миграция с вендорской платформы на 100% inhouse. Big Data, AI/ML, RPA, защита транзакций.

+49%
MAU платформы
+45%
выручка за год
15+
лет в банках
Fintech / CPO Big Data AI/ML ERP Product Strategy
Услуги

Три формата работы

От быстрой диагностики до полного внедрения. Выберите точку входа.

Точка входа
Экспресс-
аудит
Быстрая диагностика цифровой зрелости компании с конкретным заключением и рекомендациями.
Что входит
  • Оценка цифровой зрелости по ключевым параметрам
  • Анализ текущих процессов, инструментов и культуры
  • Карта барьеров роста и точек потерь
  • Заключение с приоритетами и дорожной картой
Формат
  • 2 недели — интервью, анализ, документ
  • От 1 500 000 тенге
  • Подходит как первый шаг перед решением о трансформации
Заказать аудит →
Прокачка команды
Проектное
обучение
Серия мастер-классов и воркшопов для команды — продуктовое мышление, AI-инструменты, культура инноваций.
Что входит
  • Мастер-классы по AI-first культуре и инструментам
  • Воркшопы по продуктовому мышлению для всех уровней
  • Практика: команда решает реальные задачи компании
  • Формирование внутренних амбассадоров изменений
Формат
  • 1–3 месяца — модульная программа
  • Подходит, когда нужно изменить мышление команды перед внедрением
  • Стоимость обсуждается индивидуально
Обсудить программу →
Полный цикл
Проект
эволюция
Архитектурная работа под ключ — от диагностики до передачи работающей системы команде.
Что входит
  • Всё из «Экспресс-аудита» + «Проектное обучение»
  • Целевая модель цифровой трансформации + KPI-система
  • Внедрение процессов, инструментов и культуры изнутри
  • Единая база знаний — компетенции в системе, а не в людях
  • Передача системы команде в рабочем состоянии
Формат
  • 6 месяцев — архитектурный цикл
  • Подходит компаниям 5+ лет, готовым к системным изменениям
  • Стоимость обсуждается индивидуально
Обсудить проект →
Для кого

Мы подходим друг другу или нет

✓ Совпадём

  • Вы собственник или топ-менеджер, которому нужны системные изменения, а не разовые тренинги
  • Понимаете: просто «выдать ChatGPT всем сотрудникам» — не трансформация
  • Готовы к тому, что изменения начинаются с культуры и людей, а не с IT-бюджета
  • Хотите, чтобы система работала без постоянной внешней поддержки после передачи
  • Устали от застывания и хотите, чтобы команда сама генерировала инновации

✕ Не совпадём

  • Ищете подрядчика на разработку конкретного приложения
  • Хотите обучить одного человека и ждёте изменений во всей компании
  • Готовы внедрять только инструменты, не трогая культуру и процессы
  • Хотите результата через месяц без изменения процессов и культуры

Обсудим ваш проект —
20 минут, без продаж

Разберёмся, есть ли точки пересечения. Если нет — порекомендую нужного человека.

😅 Очень интересно, но ничего не понятно — свяжитесь со мной, пожалуйста
Путь

25 лет реальной практики

Банки, ритейл, телеком, промышленность, финтех — в каждой отрасли строил системы, которые работают без меня.

2008 — 2010
Softline Kazakhstan
Генеральный директор
Руководство казахстанским офисом крупнейшего IT-интегратора СНГ. SAP, Citrix, VMware, Microsoft AD. Рост продаж +35%.
+35% выручки
2014 — 2019
КБТУ — Институт инжиниринга
Зам. Генерального директора по цифровизации
Разработка ПО для промышленности (BI, MES). Внедрение аналитических систем. Создатель стартап-инкубатора КБТУ.
Единственный в ЦА Drilling Center — с нуля до запуска
2020 — 2022
Magnum Retail, Узбекистан
Директор ИТ
ИТ-инфраструктура с нуля. Запуск 2 гипермаркетов (10 000 м², 600 чел.) за 6 месяцев. ERP, платёжные системы.
0 → запуск за 6 мес.
2022 — 2023
Beeline Uzbekistan
CPO / Fintech Tribe Lead
Финтех-платформа Beepul: стратегия Financial Supermarket. Миграция на 100% inhouse. MAU +49%, выручка +45%.
MAU +49% · Выручка +45%
Серийный предприниматель

Стартапы — свой опыт

Не только корпоратив. Строил, запускал, извлекал уроки.

2010 → 2011
iSpot
Телеком-стартап в сфере Wi-Fi покрытия жилых комплексов и кампусов.
Продан стратегическому партнёру
2012 → 2014
LookSeller
Маркетплейс б/у вещей — запустил до появления OLX на рынке Казахстана.
Один из первых e-commerce стартапов в Казахстане
2013 → 2017
Mobicard
Цифровой финтех-продукт. Опыт пригодился в корпоративных проектах.
Опыт применён в корпоративных трансформациях